Jak uzyskać Flow w zespole projektowym oraz zadowolonych klientów i zaangażowanych członków zespołu - Gra symulacyjna: Flow w zespole projektowym

Symulacja rzeczywistego środowiska pracy zespołu z wykorzystaniem narzędzia informatycznego jest nowatorską, angażującą i niezwykle efektywną metodą poznania praktyk Flow Management, Lean i Kanban poprzez doświadczanie i eksperymentowanie oraz wspólną dyskusję i analizę uzyskanych rezultatów z wykorzystaniem różnych metryk Flow.

TeamFlow Plus to symulacja pracy zespołu, pokazująca menedżerom i członkom zespołów projektowych/produktowych jak w praktyce – w realiach zbliżonych do rzeczywistych - poprzez stosowanie praktyk Flow Management, takich jak:
  • Wizualizacja procesu, prac, wykonawców, blokerów
  • Ograniczenie prac w toku i wynikająca z niego praca wg zasady pull
  • Zarządzanie przepływem z wykorzystaniem metryk Flow
  • Informacje zwrotne (feedback) uzyskiwane na efektywnie prowadzonych spotkaniach
  • Wspólne doskonalenie na podstawie zbieranych metryk
  • Jawne i transparentne zasady pracy
można uzyskać:
  • Stabilne środowisko pracy
  • Przewidywalność dostarczania produktów
  • Współpracę w zespole
A tym samym rezultaty biznesowe i zadowolonych klientów oraz zaangażowanych pracowników.
Ze względów technicznych i organizacyjnych liczba uczestników symulacji jest ograniczona.
Symulacja – dla jej efektywnego przeprowadzenia i uzyskania planowanych rezultatów dydaktycznych - wymaga od uczestników co najmniej:
  • Pewnego doświadczenia praktycznego i znajomości Flow Management i podejścia Kanban
  • Doświadczenia w zarządzaniu zespołem funkcjonalnym i/lub projektowym/produktowym lub w zarządzaniu projektem (zarówno metodami zwinnymi, jak i klasycznymi)
Koszt udziału w ½-dniowej symulacji to:
  • 55 zł (brutto) dla osób niebędących członkami PMI
  • 45 zł (brutto) dla członków PMI
Prelegent i prowadzący grę symulacyjną


Naszym prelegentem i liderem zespołu prowadzącego grę symulacyjną będzie dr Jerzy Stawicki, który jest wielkim fanem podejścia Kanban i Flow Management oraz zwinnego zarządzania celami i metody OKR, a także nieortodoksyjnego łączenia różnych metod i technik zarządzania projektami i produktami.

Dr Jerzy Stawicki
Ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami i portfelem projektów, podejścia Kanan i Flow Management oraz budowania zwinnych organizacji projektowych. Autor szkoleń i trener oraz konsultant i coach w tych obszarach. Fan praktycznego łączenia metod tradycyjnych, zwinnych (Agile), Lean Management, TOC i łańcucha krytycznego w zarządzaniu projektami oraz skutecznych i efektywnych metod i technik przywództwa i
zarządzania.
Mówi o sobie: „pomagam menedżerom, project managerom, zespołom i firmom pracować i zarządzać efektywniej, mądrzej oraz mieć z pracy więcej satysfakcji i zadowolenia”.



Partnerzy